Производительность труда — один из важнейших показателей труда. Производительность интересует абсолютно всех работодателей и связано это с тем, что получение прибыли напрямую связывают с производительностью труда.
Производительность труда определение
В некоторых источниках указано, что производительностью труда называют меру эффективности труда. В действительности, эффективност
Производительность труда — это отношение объема произведенной продукции к численности штата компании. Производительность показывает какое количество продукции приходится на одного работника компании.
Основное отличие эффективности труда от производительности состоит в том, что производительность не учитывается затраты на производство продукции, а эффективность — учитывает.
Обычно на предприятиях используют оба показателя, ведь они не являются взаимозаменяемыми, а скорее взаимодополняемыми. Все дело в том, что эффективность труда может расти в случае, если падает производительность, но еще больше падают затраты. Именно поэтому требуется измерять оба параметра.
Показатели производительности труда
Для измерения производительности труда используют различные показатели.
Выработка — количество продукции, произведенное в единицу времени. Прямой показатель. Выделяют часовую, дневную, недельную и месячную выработки. Иногда используют квартальную и годовую.
Трудоемкость — время затраченное на единицу продукции. Обратный показатель.
Трудоемкость и выработка — взаимозаменяемые параметры.
Выделяют следующие виды трудоемкости:
Технологическая трудоемкость — отношение затрат труда основных рабочих к количеству продукции.
Производственная трудоемкость — отношение затрат труда основных и вспомогательных рабочих к количеству продукции.
Полная трудоемкость — отношение затрат всего персонала к количеству произведенной продукции.
Трудоемкость и выработка показывают в определенный момент времени. Хотя обычно интересно измерять динамику, то есть понимание того, растет или падает производительность труда.
Факторы, влияющие на производительность труда
Производительность труда напрямую зависит от работников компании. Выделяют три фактора, влияющие на производительность труда:
Квалификация работников. Чем выше квалификация работника, тем выше производительность.. Компании выгоднее нанимать более опытных специалистов, несмотря на более высокую зарплату. Если пытаться воспитывать своих собственных специалистов, то работники будут уходить на более высокую зарплату через какое-то время и придется заниматься обучением новых кадров.
Управлением временем работников. Даже опытные и самые квалифицированные работники не справятся с задачами без должного управления временем. К управлением временем следует отнести задачи постановки целей, определения приоритетов и планирования.
Мотивация работников. Основным мотивом для работников являются деньги (премии). Для некоторых категорий работников устанавливаются фиксированные оклады, другим же устанавливаются планы при выполнении которых выплачиваются бонусы. Помимо денег существуют и другие мотивы: престиж компании, наличие ДМС, льгот и бонусов, корпоративных мероприятий, обучений и т.п. Несмотря на кажущуюся второстепенность не денежная мотивация становится все более важна.